6月27日，中國航天科技集團(tuán)有限公司召開加快建設(shè)世界一流企業(yè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的系列重要指示精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國務(wù)院國資委關(guān)于世界一流企業(yè)建設(shè)四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，系統(tǒng)部署建設(shè)世界一流企業(yè)相關(guān)工作。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各二級單位和主要三級單位領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。張忠陽主持會(huì)議。

會(huì)議報(bào)告了集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)整體情況。一院、五院、八院分別匯報(bào)本單位支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)和創(chuàng)建專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的有關(guān)情況。

會(huì)議指出，建設(shè)世界一流企業(yè)是集團(tuán)公司矢志不渝的追求。2002年，集團(tuán)公司第二次工作會(huì)議提出要建設(shè)國際一流宇航公司；2008年，集團(tuán)公司第四次工作會(huì)議提出要建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)；2018年，集團(tuán)公司第七次工作會(huì)議作出了分兩個(gè)階段推動(dòng)航天強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略安排，提出到2030年建設(shè)成為世界一流航天企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)公司全面落實(shí)黨中央和國務(wù)院國資委各項(xiàng)部署，自2018年被國資委列入首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單以來，著力打造世界一流的創(chuàng)新能力，努力培育世界一流的技術(shù)和產(chǎn)品，全面培養(yǎng)世界一流的人才隊(duì)伍，加快提升世界一流的管理水平，“三高”發(fā)展模式加速形成，世界一流航天企業(yè)集團(tuán)建設(shè)取得積極進(jìn)展。

吳燕生強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各單位必須錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，加快全面建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)。

一要提高政治站位，深刻認(rèn)識加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要意義。要深刻認(rèn)識加快建設(shè)世界一流企業(yè)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重大舉措，是集團(tuán)公司支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)、推動(dòng)航天強(qiáng)國建設(shè)的重要抓手。

二要強(qiáng)化對標(biāo)對表、分層分類，協(xié)同推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化對標(biāo)對表，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)，明確“跟誰對”“對什么”“怎么對”，按照指標(biāo)全面對，把握態(tài)勢持續(xù)對；強(qiáng)化分類施策，抓住落腳點(diǎn)，持續(xù)鞏固優(yōu)勢，加快補(bǔ)齊短板，不斷強(qiáng)化弱項(xiàng)；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，找準(zhǔn)合力點(diǎn)，確保世界一流企業(yè)建設(shè)各專項(xiàng)行動(dòng)之間形成合力、世界一流企業(yè)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)與集團(tuán)公司改革發(fā)展形成合力。

三要加強(qiáng)組織實(shí)施，多措并舉確保世界一流企業(yè)建設(shè)取得成效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、定期抓；要全面部署、周密組織，確保各項(xiàng)任務(wù)落地，確保各領(lǐng)域、各單位、各方面都實(shí)現(xiàn)世界一流；要強(qiáng)化監(jiān)督考核，及時(shí)組織開展綜合評估評價(jià)，及時(shí)掌握進(jìn)展情況和發(fā)展態(tài)勢；要強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，切實(shí)將典型做法和最佳實(shí)踐推廣應(yīng)用到全集團(tuán)公司，推動(dòng)集團(tuán)公司整體發(fā)展、整體一流。

張忠陽要求各單位及時(shí)組織傳達(dá)會(huì)議精神，努力營造人人爭一流、個(gè)個(gè)創(chuàng)一流的良好氛圍；要全面落實(shí)會(huì)議部署，加強(qiáng)頂層謀劃，壓實(shí)各級責(zé)任，確保目標(biāo)有支撐、任務(wù)有分解、過程有控制；要在科學(xué)對標(biāo)上下功夫，在系統(tǒng)謀劃上下功夫，在真抓實(shí)干上下功夫，在改革創(chuàng)新上下功夫，把世界一流企業(yè)建設(shè)四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，推動(dòng)集團(tuán)公司在技術(shù)、產(chǎn)品、人才、管理、品牌等各個(gè)方面加快達(dá)到世界一流水平，為世界一流軍隊(duì)建設(shè)和航天強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。（宋皓薇）