5月12日，中國航天科技集團有限公司召開2022年度信息化工作會，回顧“十三五”以來集團公司信息化建設(shè)成效，分析2022年面臨的形勢和任務(wù)要求，并部署全年信息化重點工作。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，首席信息官，總部各部門、紀檢監(jiān)察組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室人員，各院、專業(yè)公司、直屬單位以及各廠所主要領(lǐng)導(dǎo)、信息化業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、信息化建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員在主會場和視頻分會場參加會議。會議由鄧紅兵主持。

首席信息官作集團公司2022年度信息化工作報告，總結(jié)了“十三五”以來的信息化工作成效，分析了面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署了2022年主要工作，并提出了工作措施與要求?！笆濉币詠恚瘓F公司信息化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略落地能力顯著提升，統(tǒng)籌建設(shè)與數(shù)據(jù)共享能力大幅提高，經(jīng)營管理信息化邁上新臺階，科研生產(chǎn)數(shù)字化實現(xiàn)新突破，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，信息化基礎(chǔ)支撐展現(xiàn)新成效；2022年重點要建立健全數(shù)字航天頂層設(shè)計體系，全力推進經(jīng)營管理信息化水平提升，加快推進科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，扎實推進數(shù)據(jù)治理和決策支持應(yīng)用，切實增強基礎(chǔ)設(shè)施保障水平，穩(wěn)步提升安全防護和運維能力。

會議還宣貫了全年信息化重點項目計劃安排，介紹了集團公司信息化能力與水平評價情況，啟動了科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃論證工作，表彰了集團公司信息化工作先進集體和先進個人。

張忠陽對后續(xù)工作提出五方面要求：一要提高政治站位，深入學習、深刻領(lǐng)會、貫徹落實習近平總書記關(guān)于信息化發(fā)展的重要論述，充分認識到加快數(shù)字航天建設(shè)的必要性、緊迫性和重要性。二要強化數(shù)據(jù)思維，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)，結(jié)合信息化建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化三個階段相互交疊的特點，推動數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用。三要探索發(fā)展規(guī)律，嚴格按規(guī)律辦事，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運維的“六統(tǒng)一”原則推進信息化工作。四要狠抓責任落實，加快推進數(shù)字航天建設(shè)，各單位要將其列為“一把手”工程，壓緊壓實全員責任。五要筑牢安全防線，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼，要全面辨識網(wǎng)絡(luò)安全風險，強化風險管控，提高網(wǎng)絡(luò)安全感知能力；處理好新技術(shù)應(yīng)用與安全保密的關(guān)系，加強新技術(shù)應(yīng)用。

鄧紅兵對2022年信息化工作提出3點具體要求：一要堅持規(guī)劃為綱，完善頂層設(shè)計，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，強化戰(zhàn)略落地，做好責任落實；二要堅持以用促建，務(wù)求應(yīng)用成效，加強已建系統(tǒng)的深化應(yīng)用和應(yīng)用考核；三要堅持業(yè)務(wù)IT融合，促進業(yè)務(wù)變革，以業(yè)務(wù)流程驅(qū)動為牽引，建立業(yè)務(wù)和信息化聯(lián)合項目團隊，加強業(yè)務(wù)與信息化融合發(fā)展。

會議最后強調(diào)，各級單位要全力以赴確保年度信息化工作任務(wù)完成，加快推進數(shù)字航天建設(shè)，為航天強國建設(shè)貢獻信息化力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（劉暢）